Author Archives: Arief Hartanto

Yogyakarta, Pdmsleman.Or.Id Sinergi dan kerjasama antara Muhammadiyah dengan kepolisian terus dikuatkan untuk menjaga keamanan dan ketertiban masyarakat. Hal itu ditunjukkan dengan silaturahim Pimpinan Wilayah Muhammadiyah Daerah Istimewa Yogyakarta (PWM DIY) dan Kepolisian Daerah (POLDA) DIY, pada Kamis (16/1) pagi, di Gedung Dakwah PWM DIY. Kedatangan POLDA DIY yang terdiri dari Irjen Pol Suwondo Nainggolan, S.I.K., M.H. (Kapolda), Kombes Pol Ihsan, S.I.K. (Kabid Humas), Kombes Pol Wachyu Tri Budi Sulistyono, S.I.K., M.H. (Dir. Intelkam), dan Kombes Pol Aditya Surya Dharma, S.I.K., M.M. (Kapolresta Yogyakarta) disambut langsung oleh Ketua PWM DIY Dr. M. Ikhwan Ahada, M.A. bersama jajaran wakil ketua, wakil sekretaris, bendahara, Ketua PW ‘Aisyiyah DIY, Pemuda Muhammadiyah, dan Nasyiatul ‘Aisyiyah. Dalam pertemuan yang ramah dan menggembirakan tersebut, Kapolda DIY menyampaikan situasi keamanan dan ketertiban masyarakat (Kamtibmas) sepanjang tahun 2024 berlangsung aman dan terkendali, terlepas dari berbagai dinamika yang terjadi. Apalagi di tahun tersebut, sangat banyak agenda-agenda nasional, seperti Pilpres dan Pileg Serentak bahkan sampai para calon presiden dan wakil presiden mengunjungi Yogyakarta. Dengan keberhasilan menjaga ketertiban dan keamanan masyarakat di Yogyakarta, POLDA DIY berhasil masuk lima besar kategori wilayah tingkat Polda A di Kompolnas Awards 2024. “Saya sempat ditanya, apa saja kiatnya. Saya jawab silaturahmi. Mungkin itu jawaban yang menurut mereka lucu, tapi justru itu punya pesan mendalam. Meskipun punya 1000 program yang bagus, tapi tanpa silaturahmi ke masyarakat tidak akan bisa berjalan,” kata Suwondo. Kapolda juga berterima kasih kepada warga Muhammadiyah di DIY yang telah turut serta secara langsung maupun tak langsung menjaga situasi Kamtibmas Yogyakarta dengan kondusif di agenda apapun, termasuk pemilu dan pilkada. Tentunya, ini bukan tentang siapa yang hebat dalam menjaga keamanan, tetapi soal silaturahim yang dibangun dengan masyarakat dan direstui oleh Allah. Sebagai pelayan masyarakat, kepolisian mengucapkan terima kasih kepada warga Muhammadiyah sebagai ucapan syukur dan bangga atas kolaborasi dalam menjaga keamanan dan ketertiban bersama. Selain itu, POLDA dijadwalkan akan bertemu dengan seluruh Lurah di DIY, Sabtu (18/1). Pada pertemuan tersebut, Kapolda Suwondo Nainggolan berterima kasih kepada seluruh perangkat aparatur sipil serta komponen masyarakat atas kerjasamanya dalam menjaga keamanan di DIY. “Saya tekankan kepada masyarakat, keamanan di Yogyakarta itu investasi. Kalau tidak aman akan berat, karena sumber pendapatan Yogyakarta itu pendidikan dan pariwisata, sehingga keamanan adalah yang paling utama,” jelas Suwondo. Untuk tahun 2025 ini, POLDA DIY berencana menyusun mekanisme pelaporan masyarakat. Hal tersebut akan diuji coba dalam waktu dekat. “Kami berharap bisa jadi role model kepolisian se-Indonesia. Sekali lagi, mohon diingatkan ketika kami keluar dari jalur kebaikan. POLDA DIY siap jadi mitra strategis PWM DIY,” ujar Suwondo. Selanjutnya, Ketua PWM DIY Ikhwan Ahada menyambut baik kedatangan POLDA DIY pada kesempatan ini. Ia juga mengapresiasi kinerja kepolisian yang mampu menjaga keamanan masyarakat DIY sehingga lebih kondusif. “Kita berharap di tahun 2025, Pak Kapolda serta jajarannya dan kita semua mampu menjaga situasi kondisi ini agar kondusif, aman terkendali, dan kehidupan beragama menjadi pilar pokok semuanya. Insya Allah DIY menjadi damai, aman, nyaman, dan tentram,” harap Ikhwan. Terlebih, PWM DIY sudah dua kali sowan ke Gubernur DIY Sri Sultan Hamengkubuwono X, dan hadir juga pada Anugerah Hamengkubuwono IX di Keraton. Kemudian pada Rakerwil di akhir tahun 2024 juga mengundang Paniradya Keistimewaan DIY untuk memberikan beberapa materi, salah satunya tentang pemanfaatan Dana Keistimewaan. “Kami belajar betul dengan Ngarsa Dalem, mendapatkan banyak wawasan mengenai peluang kerjasama program dengan Pemerintah DIY. Sebuah keharusan untuk menciptakan suasana mesra antara pemimpin, asykar penjaga (TNI dan Polri), serta tentu kami yang mewakili ulama bersama saudara kita Nahdlatul Ulama (dan ormas Islam lainnya). Ini menjadi tiga kekuatan yang jadi modal dasar luar biasa mahal bahkan tidak dihargai dengan rupiah,” tutur Ikhwan. Dengan akses kerjasama yang dibuka seluas-luasnya ini, Pemerintah DIY berharap para Rektor Perguruan Tinggi Muhammadiyah dan ‘Aisyiyah (PTMA), bisa segera mengakses dana keistimewaan untuk membuat program pemberdayaan di desa-desa, dan diharapkan warga bisa kerasan di rumah untuk meningkatkan kesejahteraan. Bahkan dari PWM DIY sudah membuat tim bersama PTMA dan akan koordinasi dengan Paniradya Keistimewaan DIY. Tak hanya dengan Pemerintah Daerah, PWM DIY juga siap bekerja sama dengan POLDA DIY dalam berbagai program yang terkait. Seperti Ibu Memanggil untuk keharmonisan keluarga di DIY, bisa menggandeng ‘Aisyiyah. Lalu, Angkatan Muda Muhammadiyah bisa diberi “suntikan” dari POLDA DIY agar makin kuat semangat hubbul wathan atau cinta tanah air. “Insya Allah DIY bisa menginspirasi yang lain menjadi contoh dari baldatun thayyibatun wa rabbun ghafur atau dalam bahasa Jawa adalah toto titi tentrem kertoraharjo gemah ripah loh jinawi,” tandas Ikhwan.

YOGYAKARTA, Pdmsleman.Or.Id Muhammadiyah sejak awal menunjukkan keterkaitan erat antara gerakan dakwahnya dengan kawasan-kawasan wirausaha di Indonesia. Ketua Umum Pimpinan Pusat Muhammadiyah, Haedar Nashir, memaparkan sejarah panjang Muhammadiyah sebagai pelopor gerakan socio-enterprise di tanah air. Pemaparan Haedar ini disampaikan dalam acara “Talkshow dan Launching Buku Bangkitnya Kewirausahaan Sosial: Kisah Muhammadiyah” yang diselenggarakan oleh Kamar Dagang dan Industri (KADIN) Indonesia bekerja sama dengan Muhammadiyah di Museum Muhammadiyah, Kompleks Kampus 4 Universitas Ahmad Dahlan (UAD) Senin (13/01). “Pertumbuhan Muhammadiyah pada era KH Ahmad Dahlan tahun 1922, dengan berkembangnya ranting dan cabang di seluruh tanah air, itu rata-rata berkorelasi dengan kawasan-kawasan entrepreneur. Di Kotagede, Klaten, Solo, Surabaya, Banyuwangi, Semarang, Pekalongan, Garut, Tasikmalaya, Bandung, Jakarta, Padang Panjang, Makassar, sampai kawasan-kawasan lain itu rata-rata kawasan wirausaha,” ucap Haedar. Haedar melanjutkan, “Maka bisa kita tahu bahwa perkembangan awal Muhammadiyah itu cepat sekali. Sampai ke Aceh era tahun 1922, sudah berkembang. Tahun 1926, Muhammadiyah tiba di Merauke. Bisa bayangkan ketika itu perjalanan susah sekali. Juga dibawa oleh seorang ulama yang juga seorang wirausahawan. Jadi korelasinya di situ,” ujarnya. Lebih lanjut, Haedar menegaskan bahwa amal usaha Muhammadiyah di bidang pendidikan, kesehatan, sosial, dan ekonomi dibangun dengan semangat kemandirian dan efisiensi. “Maka kalau lihat amal usaha kita itu semuanya mandiri. Di hampir semua kawasan, rata-rata kita memiliki 167 Perguruan Tinggi Muhammadiyah-‘Aisyiyah, 126 rumah sakit, 363 klinik di seluruh Indonesia, lembaga-lembaga sosial itu juga dibangun atas kemandirian,” tuturnya.Haedar juga memandang Muhammadiyah terbuka untuk bekerjasama dengan pihak manapun, termasuk pemerintah. “Bahwa ada kerjasama dengan pemerintah untuk beberapa tempat dan lokasi, itu bagian dari semangat pemerintah memandang Muhammadiyah sebagai mitra strategis untuk bangsa,” jelasnya.Haedar membeberkan dua pilar utama etos kerja di Muhammadiyah. “Ada dua nilai dalam etos kami. Pertama, ujrah, yaitu bagi lembaga-lembaga seperti sekolah, rumah sakit, perguruan tinggi, bagi mereka yang profesional, ya mendapatkan kompensasi sebagaimana mestinya. Ini semacam pahala dunia. Kedua, ajra atau pahala. Itulah yang membesarkan kami,” ungkapnya. Menjadi Organisasi yang Modern, Maju, dan Profesional Haedar Nashir menjelaskan bagaimana Muhammadiyah terus berkembang menjadi organisasi yang modern, profesional, dan relevan dengan tantangan zaman. Sejak menerima amanat sebagai Ketua Umum pada tahun 2015 di Muktamar Makassar, Haedar bersama jajaran kepemimpinan Muhammadiyah berkomitmen untuk memenuhi mandat yang berat. Mandat tersebut meliputi untuk menjadikan Muhammadiyah sebagai organisasi yang maju dan profesional, baik di dalam maupun luar negeri. Modal utama untuk mencapai visi tersebut, menurut Haedar, sangat mungkin terwujud mengingat di lingkungan Muhammadiyah telah tersedia sumber daya manusia yang mumpuni, amal usaha yang kokoh, dan infrastruktur organisasi yang tersebar luas. Dari mandat tersebut, langkah-langkah konkret menuju pelembagaan gerakan ekonomi telah dilakukan, termasuk pendirian Muhammadiyah Australia College di Melbourne dengan kemandirian penuh, hingga pembelian lahan 15 hektare. Muhammadiyah juga berhasil mendirikan kampus di Malaysia dan mulai menjajaki sektor lain, seperti tambang. “Dari situ terjadi konsolidasi, sehingga visi Muhammadiyah sebagai organisasi modern dan profesional dapat diterjemahkan ke dalam berbagai institusi usaha,” ungkap Haedar.Dalam konteks wirausaha, Haedar menekankan pentingnya keseimbangan antara keberlanjutan duniawi dan kesejahteraan akhirat. “Agama mengajarkan kita untuk mencari kebahagiaan di dunia, tetapi tidak melupakan kehidupan di akhirat. Berbuat baiklah di dunia sebagaimana Tuhan berbuat baik padamu, dan jangan sekali-kali merusak,” ujarnya. Prinsip Islam ini, lanjutnya, menjadi pedoman Muhammadiyah dalam mengelola berbagai bidang usaha, dengan fokus pada kesejahteraan masyarakat dan pelestarian lingkungan.Haedar juga menyoroti pentingnya peran generasi muda dalam memperkuat kewirausahaan Muhammadiyah. Ia mengajak seluruh pihak untuk mendidik dan membekali anak-anak muda agar memiliki jiwa wirausaha yang tangguh dan berorientasi pada nilai-nilai Islam.